Проект Аналітичне забезпечення приватизації ВАТ Укртелеком: створення спроможності до вироблення
регуляторної політики мав на меті компенсувати брак досліджень, які б аналізували варіанти державної політики щодо
телекомунікацій. Проект виконувався спільно експертами МЦПД та Новозеландського інституту економічних досліджень (NZIER)
упродовж лютого 2002березня 2003 року. На той час це був третій проект МЦПД, що здійснювався на замовлення ВАТ
Укртелеком.
Завдання проекту
Потреба замовника в цьому проекті випливала з того, що успішна приватизація ВАТ Укртелеком буде можливою лише в
тому разі, якщо регулювання галузі телекомунікацій в Україні буде обгрунтованим, передбачуваним та відповідатиме інтересам
потенційних інвесторів. Водночас, український уряд не має належної спроможності до вироблення регуляторної політики, яка
відповідає цим вимогам. Аби досягти поставленої мети, потрібно було організувати вироблення якісної політики в галузі
телекомунікацій за участі всіх зацікавлених сторін, а також підвищити інституційну спроможність Державного комітету
звязку та інформатизації України до аналізу політики та стратегічного планування.
Організація роботи
Діяльність в межах проекту було організовано в такий спосіб: створено 7 робочих груп, результатом роботи кожної з яких є
проект документу (або складова проекту документу) про державну політику в певній сфері. Такими сферами було визначено:
- стратегія розвитку галузі звязку;
- тарифне регулювання;
- забезпечення загальнодоступності послуг;
- регулювання взаємозєднання;
- побудова інформаційного суспільства;
- а також створено дві групи з правового забезпечення та звязків з громадськістю.
За узгодженням з ВАТ Укртелеком до складу груп увійшли також фахівці Державного комітету звязку та
інформатизації України, Міжнародного центру перспективних досліджень, дочірніх підприємств ВАТ Укртелеком, інших
операторів звязку, науково-дослідних інститутів. В кожній групі визначено керівника та координатора. Спеціальні
представники Міжнародного центру перспективних досліджень у кожній з груп додатково відповідали за підготовку проекту
документу для обговорення, а також за методичне супроводження роботи груп.
Основні продукти
У ході здійснення проекту підготовано більше 70 документів та аналітичних записок, зокрема:
- Стратегія розвитку галузі звязку України, що описує європейський досвід регулювання ефірного та
кабельного мовлення, визначає заходи для побудови в Україні інформаційного суспільства та стратегію забезпечення
суспільної підтримки державної політики в сфері звязку та інформатизації;
- Національна політика регулювання телекомунікацій з аналізом варіантів та рекомендаціями щодо регулювання
тарифів звязку, забезпечення універсальних послуг, послуг взаємозєднання операторів та забезпечення
загальнодоступності послуг звязку;
- Проект Закону України Про телекомунікації та аналітична записка до нього, розроблену за стандартом МЦПД, у
якій подано аналіз неврегульованих питань державної політики щодо звязку та основні альтернативи їх вирішення із
визначенням відповідного типу державної політики;
- Стратегія розбудови інституційної спроможності до регулювання ринку звязку України з аналізом наявної
спроможності держави до регулювання ринку послуг звязку та рекомендаціями щодо шляхів розбудови цієї
спроможності.
Завдяки реалізації проекту у ВАТ Укртелеком створено спроможність до вироблення та ефективного лобіювання змін в
державній політиці, потрібних для динамічного розвитку компанії.
|
 |
Зміст
Дослідження для бізнесу | Докладно: Аналітичне забезпечення приватизації ВАТ Укртелеком |
Контактна особа
e-mail:
тел.: (044) 484-4400
Продукти проекту
|